本周末，我拜访了一家自己好朋友的网站推广公司。好朋友的公司现在是人去两空的。好端端大概500平方米的写字楼，大概是50个座位。现在只剩下5个人。真的冷清起来让人害怕。对于这个朋友来经营思路，他用两个字来概括：惨败OR惨胜。我听后非常惊讶，本来还是以这家企业为自己奋斗的目标，想不到竟然出现这样情况。那么经过2小时的沟通，发现这家网站服务公司主要的服务基本与我们一致：网站建设和网络推广，那么除开这些业务之外就没有了。现在出现大规模的人事调动，这个好朋友居然搞起来建材行业。居然自己从一个关系比较好的客户身上拿点货来卖。这就是我觉得非常惊讶的东西，就是惊讶在为什么会出现这样的情况，导致这样的局面是什么原因导致的呢？我在这里可以大概分开几点来说说？当然，分析不好勿喷，这是从我的经营经验来分析的。

1.2012年开始，网站推广行业是迅速发展起来的，很多同行或者老板都应该有这个感觉，陌生电话来自网站推广行业的比较多，这就是市场分析出来的。

2.从2014年，我们李总理就强调互联网+，其实互联网+已经是开始有这样的风气了，所以我们必须要将互联网+点什么？如果没有结合性的合作，那么市场占有优势还是差距非常大。

3.网站推广公司人力资源成本就是根本占据公司很大的部分，所以公司一有点气色就招聘人才，我觉得不实际，从百度阿里等公司去年招聘人员限制事件，已经说明了问题。

4.任何的网站推广公司无非就是代理软件或者手工操作项目，所以任何的网络营销单必须合适地接，公司不能盲目追求业绩，这是行业的硬伤。

5.网站推广公司过多追求营销体系，技术体系往往忽视，往往就是忽视了以后可以发展什么，以后可以成就什么？公司经营多年有什么产品，很多人都是忽视的。

6.千万不要碰那些不熟悉的区域，尤其是现在行业树立，经济发展迅速时代，一定要把握好自己的核心技术和客户。

7.客户服务要做好，做好一个客户的服务，往往会有意想不到的收获，因为客户大部分都不愿意频繁换服务商的。

8.性价比优势和独特卖点必须要有，不然别人如何买你的账呢？这就是更多创业者要考虑的一个问题了。

9.保留公司核心人才，人不需要多，人才不怕多，尤其能在创业公司发展的人才千万别放过。

以上问题就是我结合好朋友的血淋林教训，令我身同感受，在温暖的时候别忘记寒冷随时回来。只有创新、增值、服务才可以将服务型网站推广公司做强大。