讲师团队

Team of lecturers

张学宁

商业模式与战略规划专家国家━级培训师多家互联网企业掌舵人多次召集组织各大电商平台的高峰论坛并被央视及海外媒体持续追踪报道。

方金

中国电子商务协会—学宁会 副会长、原阿里云(武汉)运营总监、黑科级技术专家全网营销运营专家、O2O平台模式设计专家、商城平台软件总架构师。

赖林颢

世界500强平安.新渠道流程再造首席顾问,世界500强华润集团产销平衡系统再造首席顾问世界500强中国药业集团&千方药业,运营流程再造首席顾问。

童培松

潮言文化创始人,阿里官方商学院资深讲师,全国高校联盟客座讲师。

巫兴伦

稻盛咨询董事、总经理,稻圣阿米巴商标课程主讲人,稻圣阿米巴软件著作人,企业管理专家。

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关于我们

about us

学宁会

about us

“学宁会”由国家一级培训师、互联网专家张学宁创办,致力打造中国一流的企业家圈子。让企业家不再孤单,抱团成长。“学宁会”已注册成为35类、41类R商标,并申请成为国家二级协会,中国电子商务协会—电商企业发展促进委员会。固名为“中国电子商务协会一学宁会”。

愿景

成为中国一流的企业家圈子

使命

帮助企业成长富强我的祖国

价值观

抱团、成长
分享、共赢

学宁会

学宁会兄弟情学以致用宁静致远

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新闻资讯

NEWS
电商精英会会长张学宁课程怎么样

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2025年互联网营销的核心逻辑,是“用AI提升效率,用价值连接用户”。从Move Free益节的全域协同到智能家居品牌的GEO私域,从星巴克的个性化服务到耐克的智能客服,成功案例都离不开技术与情感的双重支撑。营销不再是单纯的流量争夺,而是通过AI让服务更精准、内容更贴心,让品牌从“广告推送者”变为“价值提供者”。未来,那些能平衡技术赋能与人文温度的品牌,终将在互联网营销中实现持续增长。场景化营销增强体验感,让品牌融入用户生活。成功的营销总能精准匹配用户场景:瑞幸用AI生成“春节不胖三斤”等场景化...

2025-12-13

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电商精英会会长张学宁课程能落地吗

电商精英会会长张学宁课程能落地吗

私域运营从“流量收割”转向“价值经营”,AI赋能实现智能陪伴。传统的群发促销已引发用户疲劳,2025年的私域核心是提供持续价值。耐克通过AI客服24小时解答用户“平足选鞋”等专业问题,响应时间从5分钟缩短至10秒,问题解决率提升至90%,连带销售增加25%;头部茶饮品牌则用AI为私域用户打上“到店客”“外卖客”标签,推送专属福利与养生知识,让社群转化率比传统广告高3倍。数据驱动让营销决策更精准,动态优化贯穿全链路。AI不仅能生成内容,更能实时监控效果并调整策略。Move Free益节在直播中实时...

2025-12-13

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电商精英会会长张学宁课程可不可以

GEO私域打法重构流量沉淀逻辑,从“广撒网”转向“精准牵引”。随着AI搜索流量占比突破45%,单纯的公域引流已难形成竞争壁垒。GEO策略通过“AI推荐-验证承接-私域深化”路径,将AI答案转化为信任起点。某智能家居品牌在知乎嵌入“定制方案免费领取”入口,引导用户主动进入企业微信,配合私域内的问题答疑与案例分享,私域转化率提升2.6倍,用户生命周期价值增长2.1倍。这种“可验证信任链”让流量真正沉淀为品牌资产。全域协同成为流量破局关键,平台特性适配决定投放效果。抖音以27.2%的预算占比领跑,但品...

2025-12-13

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电商精英会会长张学宁课程行不行

2025年战略资本的竞争,本质是“产业洞察力+风险控制力+生态构建力”的综合较量。宁德时代与中国石化的实践证明,成功的战略资本运作,需以产业战略为指引,用多元化工具落地,靠全流程风控护航,最终通过生态化布局实现长期价值。战略资本不是简单的“钱生钱”游戏,而是产业资源的优化配置与战略价值的创造过程。未来,那些能坚守产业根基、精准把控风险、持续赋能生态的企业,将通过战略资本运作,在全球竞争中占据核心优势。战略资本与财务资本的协同,可实现优势互补。战略资本长于产业整合,财务资本精于风险控制与退出设计,...

2025-12-12

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电商精英会会长张学宁课程好不好

跨界整合需严守“协同底线”,避免盲目扩张。监管层虽放宽跨界并购限制,但严打“无协同跨界”,服装企业收购锂电公司这类脱离主业的动作,极易引发价值毁灭。成功的跨界资本运作,必然以产业协同为前提:中国石化布局氢能,是基于自身能源产业基础的延伸;宁德时代切入储能,是电池技术的自然应用拓展。跨界不是“另起炉灶”,而是战略能力在相关领域的复制与升级。生态化布局是战略资本的高阶形态,从“单点控制”到“网络协同”。当核心业务稳固后,战略资本需推动构建产业生态,实现资源的最优配置。宁德时代通过邦普循环构建电池回收...

2025-12-12

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电商精英会会长张学宁课程可以吗

2025年的战略资本已彻底告别“财务投机”的浅层逻辑,迈入“产业赋能+生态构建”的深水区。宁德时代以资本为针,串联起从正极材料到电池回收的全产业链;中国石化通过战略资本布局氢能赛道,培育转型新动能,这些案例印证了核心趋势:战略资本的价值不在于短期收益,而在于以资本为纽带,实现技术、资源与市场的深度协同,为企业构筑穿越周期的竞争壁垒。如今的战略资本运作,本质是产业战略的资本表达,脱离产业根基的资本动作,终将沦为“3亿买0元卖”的悲剧。产业锚定是战略资本的第一准则,“强链补链延链”方能创造真实价值。...

2025-12-12

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电商精英会会长张学宁课程行吗

2025年商业模式的竞争,本质是“用户洞察+生态能力”的较量。从飞恋伞厂的用户共创到拼多多的生态进化,从海尔的快速响应到亚马逊的技术赋能,成功案例都遵循“以用户为中心”的核心逻辑。商业模式不再是静态的顶层设计,而是动态进化的生态系统,需持续吸收用户反馈、整合技术资源、优化生态协同。未来,那些能让用户深度参与、各方共赢的商业模式,将在激烈竞争中脱颖而出,引领新商业时代的发展方向。信任体系是商业模式的基石,透明化运营增强用户信心。在信息透明的时代,品牌信誉直接决定生存。淘宝建立信用评价体系,让买卖...

2025-12-11

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培训导师张学宁老师内容怎么样

生态化扩张是商业模式的进阶方向,从单一业务到“连接一切”。在核心业务稳固后,向相关领域延伸能提升用户粘性。微信从通讯工具扩展到朋友圈、公众号、小程序,成为覆盖社交、内容、服务的超级生态;淘宝从C2C集市发展为包含天猫、阿里云的商业操作系统。生态扩张需保持“核心价值不变”,微信始终以“连接”为核心,淘宝坚守“交易”本质,避免盲目跨界导致定位模糊。C2M模式打通供需壁垒,实现“以销定产”的效率革命。传统制造业的库存痛点,在用户直连制造的模式下被彻底解决。拼多多通过海量用户数据,反向指导农产品种植与加...

2025-12-11

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