创业的机会成本是很高的。因此，很多人选择了利用业余时间来启动自己的创业项目，一方面打工赚着工资

，同时还可以让自己的理想不断推进，大大降低风险。我遇到很多这样的创业者，与朋友利用业余时间做一

些创业项目。在沟通中，发现这些创业项目遇到一些比较有相同的问题，提炼一下，给大家分享。一、 容易

强调产品，忽视运营业余创业的主要人群是技术背景的人群，因为他们有实现能力。而且因为固定工作时间

，所以比较容易拿出业余的时间来做自己感兴趣的创业方向。对于，非技术背景的人员来说，只能花钱请别

人帮自己实现，而这样的情况下，业余的创业会具有更多不可确定性。所以可能性相对较少，一般想清楚之

后，都会主动组建团队来做事。但在这样的情况下，产品开发的进展很容易控制。但产品出来之后，运营阶

段往往会遇到问题，因为不是全职，并且有原来工作单位的影响，很多时候不能大张旗鼓的宣传推广，造成

在运营的时候，投入的力量比较少。而且往往技术背景人员创业的，本身就缺乏运营的能力。这种事情的结

果就是，可能你很早就做了某个创业方向的产品，但因为投入不够。被其他的后来者居上，起个大早，赶了

个晚集。二、 部分参与者在工作紧张之后容易放弃业余创业也要组建团队，但这种团队组成的时候，往往的

情况是：有几个朋友，最近不忙，对某个想法感兴趣，觉得可以参与一下。于是就开始了，对于各自的工作

范围和利益分配约定不强。